Marketing steht heute weniger vor einer Kreativ- als vor einer Glaubwürdigkeitskrise. In Zeiten permanenter Transparenz, wachsender Skepsis und KI-generierter Kommunikation werden Marken nicht mehr daran gemessen, wie gut sie erzählen, sondern wie sehr man ihnen vertraut. Diese Reflexion betrachtet die Bedeutung von radikaler Ehrlichkeit im Marketing – jenseits von Purpose-Floskeln, Kampagnenlogik und KPI-Optimierung. Anhand konkreter Markenbeispiele wird diskutiert, warum Ehrlichkeit kein moralisches Ideal, sondern möglicherweise eine Überlebensnotwendigkeit ist und zur wichtigsten strategischen Ressource von Marken wird. Im Fokus stehen Fragen nach Community, Beziehung, echten Emotionen und warum radikale Ehrlichkeit nicht in der Kampagne, sondern im Marketing selbst beginnt.

Geht es nach Franz Renkin, dann sind Verkäufer ganz eindeutig die besseren Liebhaber. Stellt sich natürlich die Frage - warum? „Verkaufen ist etwas, das wir ständig tun. Wenn wir Menschen von etwas überzeugen, in etwas hineinführen wollen, das wir für gut und wichtig halten, dann sind wir in Wahrheit schon mitten im Verkaufen", erklärt Buchautor Renkin. „Und das machen wir vor allem in unserem Beziehungsleben. Wertschätzung, Verstehen und Humor sind dabei die wichtigsten Elemente - egal, ob wir nun in unserer Liebesbeziehung kommunizieren oder im Verkaufsgespräch.“ Dieser Zugang gibt die Richtung vor, in der Renkin in diesem Programmslot seine Audience an der Hand nimmt, und auf unterhaltsame und beispielhafte Art durch sein ganz persönliches Sales-Leben führt.

Vielerorts herrscht Einigkeit darüber, dass Attention ein guter und wichtiger Indikator für die Planung von Digitalkampagnen ist. Ein seltener Fall der Einigkeit zwischen Research, Agenturen, Vermarktern und Kunden. Einzig das Buchungsverhalten entwickelt sich scheinbar in großem Ausmaß in die genau entgegengesetzte Richtung. Eine Standortbestimmung.

Immer mehr Unternehmen buhlen auf Social Media um die begrenzte Aufmerksamkeit der Nutzer:innen. Die organischen Reichweiten nehmen immer weiter ab. Wie schafft man es in so einem Umfeld, mit den eigenen Inhalten aufzufallen? Clemens Mayer gibt in diesem Impulsvortrag konkrete Tipps aus der Praxis und zeigt, wie man virale Inhalte gestalten kann.

In diesem Live-Podcast sprechen Jana David Wiedemann und Alena „Leni“ Spitzer von der Agentur BBDO Wien über Themen, Fragen und Beobachtungen, die sie aktuell in ihrer Arbeit in Strategie und Digital beschäftigen. Statt vorbereiteter Vorträge oder Methodik-Slides erleben die Teilnehmer:innen ein offenes Gespräch über Marketing, Medien, Führung, Kreativität und den Wandel der Branche – so, wie es sonst nur im Podcast „Schulterblicke“ stattfindet.

Mehrgewichtige werden systematisch entmenschlicht. Ob negative Darstellung in den Medien oder öffentliche Diffamierung – Dicken wird abgesprochen, wertvolle Mitglieder der Gesellschaft zu sein. Das zieht Benachteiligungen im Arbeitsalltag, in der Politik und in der Medizin nach sich. Sind mehrgewichtige Menschen wirklich faul, arm und anders oder lassen sich mit Körperscham und Diäten einfach gute Geschäfte machen? Bobby Herrmann-Thurner hat durch die dauernde Herabwürdigung erst ihren Selbstwert verloren, dann die Wut und so den Mut gefunden. Sie engagiert sich für die Teilhabe von mehrgewichtigen Menschen und macht das Potential sichtbar, das eine Gesellschaft liegen lässt, die alles in ein Korsett pressen will. Kein Ratgeber, keine Rechtfertigung, sondern eine kraftvolle Abrechnung und politische Forderung. Ein Buch für alle, die genug von struktureller Ungleichbehandlung haben; ob mehrgewichtig oder nicht.

Ein strategischer Impuls für Führung und Teams in dauerhaften Herausforderungen: KI verändert, wie Unternehmen arbeiten, entscheiden und führen – doch ob Organisationen davon profitieren, entscheidet nicht die Technologie, sondern die mentale Handlungsfähigkeit von Führung und Teams. Diese Keynote zeigt, warum Krisen und Unsicherheit zur neuen Normalität gehören – und wie Führungskräfte Menschen, Teams und Organisationen in komplexen Entwicklungs- und Transformationsphasen handlungsfähig halten. Auf Basis der H.E.R.O.-Methode vermittelt sie ein klares Orientierungsmodell, mit dem Führungskräfte in komplexen Entwicklungsphasen Klarheit und Orientierung schaffen, in dem sie Fortschritt sichtbar machen und Entscheidungen ermöglichen – damit Teams auch unter Druck handlungsfähig bleiben.

In einer Zeit multipler Krisen stehen Führungskräfte vor völlig neuen Anforderungen – besonders in Marketing, Kommunikation und Unternehmensführung. Der Impuls‑Vortrag „Responsible Leadership – Mit Herz und Haltung“ zeigt, wie sich wirtschaftliche Ziele (Profit) mit gesellschaftlicher Verantwortung (People) und ökologischer Nachhaltigkeit (Planet) zu einem zukunftsfähigen und lebbaren Führungsverständnis verbinden lassen. Der Vortrag verbindet inspirierende Impulse mit ehrlichem Blick auf Zielkonflikte, Greenwashing‑Gefahr und die Notwendigkeit kontinuierlicher Selbstverpflichtung – und lädt Führungskräfte dazu ein, ihr größtes Spielfeld, ihre Motivation und ihre nächsten Entwicklungsschritte als verantwortungsvolle Leader:innen neu zu definieren.

Friction Reloaded ist ein Blick auf Konsument:innenverhalten 2026 jenseits von Glätte und effizienzgetriebenen Algorithmen. Entstanden aus neun Interviews mit internationalen StrategInnen, der Analyse von 60 Trendreports, Datenpunkten, Case Studies und kulturellen Beobachtungen zeigt Florian Schleicher, warum Marken wieder spürbar werden müssen – und warum genau darin ihre zukünftige Relevanz liegt.

Business Events geben Orientierung, vermitteln kompaktes Wissen und bieten Experten Raum für Know-how-Transfer, Austausch und Vernetzung. Und natürlich sind Business Events hervorragende Plattformen für Sales Opportunities. Doch in der Planung und Umsetzung von Business Events lauern viele Stolpersteine – MOMENTUM Wien-Co-Founder Maximilian Mondel liefert Tipps, wie man selbige aus dem Weg räumt.